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用“工匠精神”打造科茂精品

用“工匠精神”打造科茂精品

       工匠精神是最近媒体宣扬比较多的一种理念。今年在两会上,李克强总理在《政府工作报告》中提出,要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。从此,“工匠精神”一词便成为社会各界持续关注的热词,也成为企业关注的焦点。

       工匠,是指有工艺专长的匠人。工匠精神,是指人们对自己的产品精益求精,精雕细琢,追求完美和极致的精神。其核心内容应包括精业和敬业两个方面。精业主要是技术层面的,指人们不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,把产品做到完美和极致,将品质从99%提高到100%。敬业主要是态度层面的,指人们对产品不断追求完美的信仰,对工作的执着、坚定、专注、敬业、踏实的态度。

       工匠精神是企业安身立命之本。一个企业想经久不衰,成为老字号企业,必须将工匠精神作为其传承的核心价值观,让工匠精神在每个员工心中扎根,用工匠精神打造出本企业无缺陷产品,使企业产品成为有极强的竞争力,成为市场的抢手货。瑞士手表之所以畅销世界,誉满天下,就是因为瑞士的制表商对每一个零件,每一道工序,每一块手表都精心打磨,专心雕琢。在瑞士工匠的眼里,只有对质量的精益求精,对制造的一丝不苟,对完美的孜孜追求。除此以外,没有其他。日本有一家1965年创立的寿司店,店内只有10个座位,主人限定客人用餐时间只能15分钟,座位需提前一个月预定。尽管如此,食客们仍然坚持去吃这个“值得一生等待的寿司”。因为这取决于这个店的创始人小野二郎的工匠精神,得益于他精心挑选食材,精心制作,精心服务的理念。一个企业如果急功近利,只关心自身的利润,只重视产品的包装和形式,带来的只能是昙花一现,不能长久。

       工匠精神是员工塑造个人品牌,成为不可替代,受人尊重,被老板爱戴的重要思想。一个员工如果树立了工匠精神,便会摈弃打工心态,树立事业心态,便会在工作中数年如一日地坚守和专注,以精益求精的态度和技艺,追求产品的极致和完美,展现工艺的奇迹和美妙,创造令人惊叹和佩服的巧妙绝伦作品,成为人见人爱的匠人。在德国,人们都认为一个专注的技能操作工和科学家没什么两样。在日本,如果你被称为匠人,那将是会受到极大的尊重。在我国,匠人也会得到社会和企业的喜爱。试想,一个能制造出别人不可替代的作品人,一个能生产出完美无缺产品人,怎能不会成为公众关注和尊重的人呢?相反,一个心无定势,三心二意、见异思迁、投机取巧,浅尝辄止,只求过得去不求过得硬的员工终将被社会淘汰。因此,传承和发扬工匠精神,不仅是生存和发展的需要,更是生活精彩、事业出彩的所归。

   如何弘扬和培育工匠精神,笔者认为应从企业和个人两个方面努力。作为企业,应该在营造和培育工匠精神的环境和文化上下功夫,在宣传上,注重用浓笔重彩传播工匠精神,不断提高员工的工匠意识;在培训上,坚持不间断的培养提升员工的工作技能,使员工有能力成为工匠;在待遇上,不断提高工匠的物质和精神待遇,建立起崇尚劳动、崇尚技能、崇尚创造的激励机制。

       作为员工,应在精致精细,执着专一上下功夫。首先要热爱自己的工作,把工作当成使命,当作一生的信仰和追求;其次要专注自己的工作,对工作一丝不苟,精雕细琢,做出零缺陷的产品;三是工作要严谨,用细节成就伟大,把每个细节做到极致,把每件小事做得完美;四是工作要勤奋,用自己的汗水浇筑产品,每天比他人多做一点,永不懈怠;五是一生坚守自己的工作,咬定目标不放松,耐得住寂寞,经得起诱惑,为自己的一念执着和坚守,铸就个人人生品牌,打造人人尊敬的工匠。

                       文/欧阳太根