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广东科茂组织管理人员参加《价值考核-方案班》培训

为拓展管理思维、提升公司管理效率,81821日,99499www威尼斯(中国澳门)有限公司(以下简称广东科茂)曾董事长带领公司高管团队一行11人,前往南宁参加由深圳中旭培训教育集团举办的 《价值考核-方案班》。

《价值考核-方案班》配图.jpg

本次主讲导师是中旭教育执行董事、价值考核体系奠基人刘俊恺。价值考核与传统的绩效考核有着明显的不同,它的中心思想是以增量价值为导向,利润奖金为核心。围绕这一核心思想,刘老师针对中小企业的特点从团队目标、组织架构、岗位职责、有效授权、薪酬设计、价值考核、晋升淘汰等七个方面展开讲解,帮助企业优化组织架构、梳理考核机制,引导员工主动地去行动,激发员工活力,实现降本增效。

《价值考核-方案班》配图2.jpg

本次培训内容贴近工作实际,参训人员表示受益匪浅,开阔了视野。纸上学来终觉浅,绝知此事要躬行。接下来,广东科茂将开展课后的五期《价值考核-方案班》落地咨询项目,与中旭咨询师一起把学习到的知识和购买的管理系统软件,逐步将“”价值考核“与公司实际工作相融合、落地,提升公司管理效率,促进公司进一步发展。